2009年2月21日我院为即将走上中层治理岗位的新聘干部举行为期一天的上岗培训
，新聘中层治理干部14人加入了培训
，院向导对此次培训很重视。李彬院长到会并为参训学员讲了第一课
，他以多年从事向导事情的实践
，很是系统的从理论到实践
，就什么是向导、向导干部应具备的十项品行、十项能力、干部的向导艺术
，向导干部的人才观及怎样使用特殊人才等几个方面举行了系统的讲述
，使全体参训职员获得了一次难堪的学习时机。同时李院长又对新聘治理干部提出详细要求与希望。
　　之后胥维昌副院长为参训学员做了精彩的授课
，他就做好职能治理的须要条件、提高治理水平的要领及解决问题的要领等方面为学员作了系统的解说
，新看法、新理论及培训的新形式获得了参训学员的高度认可
，时代又安排一些学员举行了互动
，虽然一天的培训时间较短
，可是学员的收获很大。新聘中干岗前培训我院第一次开展
，我们将认真总结履历
，以使培训事情更具效果。
　　另讯　2009年2月20日和27日下昼院人力资源部在院第三聚会室举行了＂怎样做好职能治理＂的手艺培训
，胥维昌副院长用近三小时时间为加入培训的同志就怎样做好职能治理事情
，举行了深入详尽的解说
，许多新知识、新理论溶入培训之中
，为了更好的提高培训效果和培训质量
，此次培训接纳了全新的培训方法
，参训学员分为六个小组
，授课时代增添了许多互动
，为增进培训效果作用显着。加入培训的同志对培训内容及培训组织十分知足。