凭证2006年院教育培训妄想按排
，2006年8月7日至11日在本市棋盘山
，对全院中层以上干部开展了为期近五天的全脱产关闭培训。
　　8月7日上午
，海内著名培训师余世维《赢在执行》讲座拉开了培训的序幕
，只管授课接纳的是电化教育形式
，但精湛的企业执行力例案、问题及剖析内容确实引人入胜；为增强和改善企业执行力
，院财务治理部、清静环保办、牢靠资产办和人力资源部等部分认真人团结相关内控制度的建设及执行中保存的问题先后举行相识说和交流；院长助理胥维昌同志就海内外绩效治理基础理论和《2006年院绩效治理暂行实验步伐》内容在会上举行了专题讲座；在此基础上
，参训同志分组举行了起劲而又热烈的讨论
，将发明并解决治理中现实问题的手艺培训引向了深入。《有用相同技巧》电化教育讲座内容
，同样是企业治理事情中各人体贴的热门。
　　8月10日全天
，开展了独具匠心的分组学习和讨论
，科研组先后学习了国家科技部副部长尚勇所作的《国家科技立异形势与政策报告》（光盘）讲座
，国家发改委工业司司长许勤所作的《周全提升自主立异能力生长高手艺工业》（光盘）讲座；生产组先后学习了试验厂厂长杨春河所作的《生产作业治理》知识讲座
，试验厂副厂长王谨所作的《外洋“HSE”情形先容》讲座
，以及“5S治理”（光盘）讲座；机关后勤组针对治理中经常遇到的执行力贯彻问题
，继续学习《赢在执行》内容。分组学习兼顾了差别部分的事情特点
，既提高了培训事情的实效性
，也调动了参训职员的学习起劲性。
　　8月11日是培训的最后一个半天
，首先寓目了中纪委制作的反腐倡廉教育宣传片《后悔录》
，最后
，李彬院长做了有关三个方面内容的讲话
，一是《怎样让培训为企业创立价值》讲座
，二是对本次培训举行总结
，三是对全院上半年岁情回首、保存问题及下一步重点事情想法。他在培训总结中提出此次培训特点是：参训职员学习热情高；培训要领有刷新探索；学习内容贴近现实事情；参训职员学有收获对以后事情开展有推行动用。他希望各级向导将培训内容贯彻到现实事情之中
，并对改善培训事情提出好的意见和建议。